清晨的內(nèi)蒙古某露天礦,薄霧還未散盡,雷沃重工的服務(wù)車已經(jīng)行駛在蜿蜒的礦區(qū)道路上,前往各個作業(yè)面完成當(dāng)日的設(shè)備巡檢。對于24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)的礦山而言,設(shè)備每停機一小時,都意味著實實在在的經(jīng)濟損失。作為覆蓋挖掘機、裝載機、礦卡等多品類產(chǎn)品的工程機械企業(yè),雷沃重工跳出傳統(tǒng)“賣完設(shè)備再做售后”的思維,構(gòu)建起覆蓋全場景、全生命周期的一體化服務(wù)體系。
陣地前移:織密全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
不同于行業(yè)普遍依賴遠程派單的售后模式,雷沃將服務(wù)陣地全面前移,打造重點區(qū)域深耕、全渠道網(wǎng)點密布的差異化服務(wù)體系。在礦山領(lǐng)域,全國落地20余個重點礦區(qū)專屬辦事處,同步于海外核心礦產(chǎn)集聚區(qū)布設(shè)服務(wù)網(wǎng)點,構(gòu)建全域網(wǎng)格化專屬服務(wù)體系;在通用常規(guī)市場,國內(nèi)已設(shè)立180多家代理商和服務(wù)網(wǎng)點,常態(tài)化開展各類挖掘機、裝載機、寬體礦卡日常維保、維修服務(wù);海外市場共享集團500余家全球服務(wù)站點,實現(xiàn)資源共享、服務(wù)互通,可全方位保障 100 余個國家及地區(qū)的在用設(shè)備運維落地。

雷沃重工海外工程師在檢修設(shè)備
這種前移不僅是物理空間的靠近,更是服務(wù)流程的全面前置。針對礦山這類高要求場景,訂單確認的那一刻,服務(wù)團隊便與生產(chǎn)團隊同步啟動工作:提前摸排礦區(qū)地形、氣候與作業(yè)工況,制定針對性的服務(wù)保障方案;常用備件與易損件提前發(fā)往礦區(qū),確保設(shè)備抵達時,所有運維準備已經(jīng)就緒。走進任意一個雷沃駐礦服務(wù)站,都能看到統(tǒng)一的標準化配置:待命的專用服務(wù)車、分區(qū)碼放整齊的配件庫房、清晰上墻的作業(yè)流程與管理制度,常駐工程師24小時值守,隨時響應(yīng)礦方需求。

雷沃重工駐礦工程師在檢修礦卡
協(xié)同保障:打通服務(wù)最后一公里
無論是礦山連續(xù)生產(chǎn)還是常規(guī)工程作業(yè),配件供應(yīng)與技術(shù)響應(yīng)都是服務(wù)的核心。雷沃搭建了“總庫-中心庫-前置庫”三級配件保障體系,在全國設(shè)立二十多個中心庫和前置庫,聚焦常用核心件、易損件備貨,打通配件快速調(diào)配鏈路,夯實全機型備件供應(yīng)保障能力。
依托濰柴集團完備全產(chǎn)業(yè)鏈資源稟賦,雷沃重工深度打通產(chǎn)業(yè)鏈鏈路,實現(xiàn)跨品牌、跨板塊資源協(xié)同聯(lián)動、共建共享;濰柴動力、濰柴液壓、法士特、漢德車橋等集團內(nèi)企業(yè)的中心庫與授權(quán)服務(wù)站全面開放,形成覆蓋動力、傳動、液壓等核心系統(tǒng)的一體化配件保障網(wǎng)絡(luò),全國平均服務(wù)半徑小于50公里。在故障響應(yīng)上,雷沃重工面向全客戶推行分級閉環(huán)機制:常規(guī)故障由屬地工程師當(dāng)場解決;礦山復(fù)雜疑難問題則啟動跨部門專項協(xié)同,后方技術(shù)專家通過遠程指導(dǎo)或緊急馳援的方式,全程跟蹤直至設(shè)備恢復(fù)運行。

雷沃重工與濰柴授權(quán)共享服務(wù)中心
數(shù)智賦能:從“修設(shè)備”到“管設(shè)備”
依托 iBuilding 智能車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),售后人員可通過管理后臺實時掌握在售設(shè)備區(qū)位分布、運行工況與服務(wù)工單全流程,精準調(diào)取單機運行參數(shù),提前預(yù)判故障隱患。疊加 GDS 全球數(shù)字化服務(wù)平臺協(xié)同賦能,形成數(shù)字化服務(wù)雙引擎,推動維保模式由傳統(tǒng)被動搶修轉(zhuǎn)型升級為前置主動預(yù)防,既能滿足礦山大型裝備精細化管控需求,也為通用工程客戶提供智能運維解決方案。
不止依托數(shù)字化平臺賦能運維,雷沃重工同步拓展增值服務(wù),助力客戶夯實設(shè)備管理與實操能力。針對不同產(chǎn)品提供定制化TPM全員生產(chǎn)維護培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全操作、日常保養(yǎng)、常見故障處理等實用技能;同時面向全品類客戶開設(shè)基礎(chǔ)操作與維保課程,采用理論結(jié)合實操的方式,幫助不同需求的客戶提升自主運維能力。從“幫客戶修設(shè)備”到“教客戶管設(shè)備”,雷沃正在實現(xiàn)服務(wù)價值的深度延伸。

雷沃重工客戶TPM培訓(xùn)
當(dāng)前,工程機械行業(yè)正加速從“產(chǎn)品競爭”向“產(chǎn)品+一體化服務(wù)”的綜合競爭轉(zhuǎn)型。雷沃重工深耕礦山領(lǐng)域、筑牢服務(wù)根基,構(gòu)建起全球一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,在收獲市場良好口碑的同時,也為行業(yè)打造標準化、專業(yè)化服務(wù)標桿提供了實踐范本。伴隨工程機械產(chǎn)業(yè)加速向綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級,雷沃重工將持續(xù)迭代全場景服務(wù)體系,夯實服務(wù)基礎(chǔ),為全球客戶發(fā)展筑牢可靠保障。
一體化服務(wù)構(gòu)建全球保障網(wǎng)絡(luò) ——探訪雷沃重工服務(wù)新生態(tài)
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來源:匠客工程機械
清晨的內(nèi)蒙古某露天礦,薄霧還未散盡,雷沃重工的服務(wù)車已經(jīng)行駛在蜿蜒的礦區(qū)道路上,前往各個作業(yè)面完成當(dāng)日的設(shè)備巡檢。對于24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)的礦山而言,設(shè)備每停機一小時,都意味著實實在在的經(jīng)濟損失。作為覆蓋挖掘機、裝載機、礦卡等多品類產(chǎn)品的工程機械企業(yè),雷沃重工跳出傳統(tǒng)“賣完設(shè)備再做售后”的思維,構(gòu)建起覆蓋全場景、全生命周期的一體化服務(wù)體系。
陣地前移:織密全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
不同于行業(yè)普遍依賴遠程派單的售后模式,雷沃將服務(wù)陣地全面前移,打造重點區(qū)域深耕、全渠道網(wǎng)點密布的差異化服務(wù)體系。在礦山領(lǐng)域,全國落地20余個重點礦區(qū)專屬辦事處,同步于海外核心礦產(chǎn)集聚區(qū)布設(shè)服務(wù)網(wǎng)點,構(gòu)建全域網(wǎng)格化專屬服務(wù)體系;在通用常規(guī)市場,國內(nèi)已設(shè)立180多家代理商和服務(wù)網(wǎng)點,常態(tài)化開展各類挖掘機、裝載機、寬體礦卡日常維保、維修服務(wù);海外市場共享集團500余家全球服務(wù)站點,實現(xiàn)資源共享、服務(wù)互通,可全方位保障 100 余個國家及地區(qū)的在用設(shè)備運維落地。
雷沃重工海外工程師在檢修設(shè)備
這種前移不僅是物理空間的靠近,更是服務(wù)流程的全面前置。針對礦山這類高要求場景,訂單確認的那一刻,服務(wù)團隊便與生產(chǎn)團隊同步啟動工作:提前摸排礦區(qū)地形、氣候與作業(yè)工況,制定針對性的服務(wù)保障方案;常用備件與易損件提前發(fā)往礦區(qū),確保設(shè)備抵達時,所有運維準備已經(jīng)就緒。走進任意一個雷沃駐礦服務(wù)站,都能看到統(tǒng)一的標準化配置:待命的專用服務(wù)車、分區(qū)碼放整齊的配件庫房、清晰上墻的作業(yè)流程與管理制度,常駐工程師24小時值守,隨時響應(yīng)礦方需求。
雷沃重工駐礦工程師在檢修礦卡
協(xié)同保障:打通服務(wù)最后一公里
無論是礦山連續(xù)生產(chǎn)還是常規(guī)工程作業(yè),配件供應(yīng)與技術(shù)響應(yīng)都是服務(wù)的核心。雷沃搭建了“總庫-中心庫-前置庫”三級配件保障體系,在全國設(shè)立二十多個中心庫和前置庫,聚焦常用核心件、易損件備貨,打通配件快速調(diào)配鏈路,夯實全機型備件供應(yīng)保障能力。
依托濰柴集團完備全產(chǎn)業(yè)鏈資源稟賦,雷沃重工深度打通產(chǎn)業(yè)鏈鏈路,實現(xiàn)跨品牌、跨板塊資源協(xié)同聯(lián)動、共建共享;濰柴動力、濰柴液壓、法士特、漢德車橋等集團內(nèi)企業(yè)的中心庫與授權(quán)服務(wù)站全面開放,形成覆蓋動力、傳動、液壓等核心系統(tǒng)的一體化配件保障網(wǎng)絡(luò),全國平均服務(wù)半徑小于50公里。在故障響應(yīng)上,雷沃重工面向全客戶推行分級閉環(huán)機制:常規(guī)故障由屬地工程師當(dāng)場解決;礦山復(fù)雜疑難問題則啟動跨部門專項協(xié)同,后方技術(shù)專家通過遠程指導(dǎo)或緊急馳援的方式,全程跟蹤直至設(shè)備恢復(fù)運行。
雷沃重工與濰柴授權(quán)共享服務(wù)中心
數(shù)智賦能:從“修設(shè)備”到“管設(shè)備”
依托 iBuilding 智能車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),售后人員可通過管理后臺實時掌握在售設(shè)備區(qū)位分布、運行工況與服務(wù)工單全流程,精準調(diào)取單機運行參數(shù),提前預(yù)判故障隱患。疊加 GDS 全球數(shù)字化服務(wù)平臺協(xié)同賦能,形成數(shù)字化服務(wù)雙引擎,推動維保模式由傳統(tǒng)被動搶修轉(zhuǎn)型升級為前置主動預(yù)防,既能滿足礦山大型裝備精細化管控需求,也為通用工程客戶提供智能運維解決方案。
不止依托數(shù)字化平臺賦能運維,雷沃重工同步拓展增值服務(wù),助力客戶夯實設(shè)備管理與實操能力。針對不同產(chǎn)品提供定制化TPM全員生產(chǎn)維護培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全操作、日常保養(yǎng)、常見故障處理等實用技能;同時面向全品類客戶開設(shè)基礎(chǔ)操作與維保課程,采用理論結(jié)合實操的方式,幫助不同需求的客戶提升自主運維能力。從“幫客戶修設(shè)備”到“教客戶管設(shè)備”,雷沃正在實現(xiàn)服務(wù)價值的深度延伸。
雷沃重工客戶TPM培訓(xùn)
當(dāng)前,工程機械行業(yè)正加速從“產(chǎn)品競爭”向“產(chǎn)品+一體化服務(wù)”的綜合競爭轉(zhuǎn)型。雷沃重工深耕礦山領(lǐng)域、筑牢服務(wù)根基,構(gòu)建起全球一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,在收獲市場良好口碑的同時,也為行業(yè)打造標準化、專業(yè)化服務(wù)標桿提供了實踐范本。伴隨工程機械產(chǎn)業(yè)加速向綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級,雷沃重工將持續(xù)迭代全場景服務(wù)體系,夯實服務(wù)基礎(chǔ),為全球客戶發(fā)展筑牢可靠保障。
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